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8月30日，湖北恩施当地一知名企业家遭其公司股东驾车撞伤，送医后抢救无效死亡。事发前，肇事者曾在工作群、朋友圈公开辱骂死者称“被骗”。
目前，警方已介入调查。
据悉，被撞身亡的龙某某为恩施州知名商人、华龙集团董事长龙华阶，旗下公司涉及医院、房产、茶叶等产业。据报道，8月26日，疑似嫌疑人喻某某在朋友圈发文称，在华龙总医院的投资让其倾家荡产。
随后，喻某某又在微信群和微信朋友圈，公开辱骂龙华阶：“你的行为是要付出代价的”。
恩施州公安局相关工作人员称，案件仍在进一步调查中。
这些年，我为很多股东僵局纠纷提供了服务，每当来找我的朋友是小股东，都有一个感受：小股东很委屈，分不到钱，还退不出来，大股东还天天威胁要把公司经营亏损要他们承担，天天提心吊胆。
陷入股东僵局的小股东们，往往已经向无数律师咨询，得到的答复大多是：“《公司法》不允许抽逃出资，所以除非是协商通过转让、减资等方式，一旦陷入僵局小股东就很难单方退出”。
维权无门，小股东似乎除了在风中独自忧伤，就没有更好的办法。
绝望的小股东面对强势的大股东，这个时候极有可能走上极端，总想着有什么办法可以威胁到大股东，所以就有了举报偷漏税、项目造假、挪用资金、职务侵占等等等，但大部分的结果或者效果甚微，或者鱼死网破，或者大股东进去了但小股东还是没能全身而退。
既往处理股权问题的经历告诉我股东僵局很多时候和钱有关，但也有很多时候和钱无关。
我曾经就亲眼见过因为小股东不够尊重大股东，大股东就让一个亿的项目停滞了2年，其实项目停摆2年，损失更大的是谁？这笔经济帐谁都能算清楚，但是不影响僵局持续两年。
但是，即便处理过那么多的股东僵局纠纷，我怎么都想不到小股东会选择开车撞人如此极端的方式。
在我的脑海中，小股东无奈落寞的背影始终萦绕不去。
所以请善待你的股东们，无论是大股东还是小股东，因为能一起做一个事业，一定是命中注定的“善因”，务必不要结成两败俱伤的“恶果”。
我一直在想，与其去处理股东僵局，或许应该把重点放在如何妥善做好股权结构的顶层设计上，这才是一件极有价值且高效的事情。让专业人士在你投资开始就把未来可能的结果预设好：好的，坏的，怎么分钱，怎么退出。
人之所以会焦虑，是因为结果未知，如果一切在设计和安排之中就不会焦虑，更不会愤怒的做出傻事。懿茂“股权架构设计专项服务”就是帮你设计好，安排好。
